Un message de nos coprésidents : Ainsi que le démontre le présent rapport des réalisations, 2003-2004 a été une année riche en réalisations pour la Commission locale de formation de la région de Durham. Qu'il s'agisse d'assumer un rôle de chef de file en matière de nouvelles initiatives telles que le projet d'« intégration » à la main-d'œuvre des immigrants et des professionnels possédant une éducation internationale, ou de fournir des outils et des ressources afin de mieux préparer les jeunes et les moins jeunes à des carrières et des occasions de formation, nous allons continuer à chercher des façons de travailler, avec notre industrie et nos partenaires en formation, à rencontrer les besoins en formation et en adaptation de la collectivité de Durham. Au nom de notre conseil d'administration, nous envisageons avec enthousiasme les nombreux défis et opportunités qui nous attendent. Doreen Francis, coprésidente, affaires Ben Kelly, coprésident, travail 13 avril 2004 Un message de notre directeur exécutif : La Commission locale de formation de la région de Durham vient de compléter sa septième année d'opérations. Les cinq éléments clés du mandat de notre Commission consistent toujours à :
« Notre but est d'améliorer la qualité de vie de tous les citoyens et citoyennes de la région. Nous allons travailler, en collaboration avec nos partenaires au sein de la collectivité, à promouvoir et faciliter le développement d'une population active englobante, adaptative et qualifiée de façon pertinente ».
La structure de notre commission est ce qui la rend unique. Ce sont la qualité de nos gens et la façon dont nous faisons des affaires qui la rendent si spéciale. Nos directeurs bénévoles représentent le milieu du travail, celui des affaires, les francophones, les éducateurs et formateurs publics et privés, les personnes handicapées, les minorités raciales, la jeunesse et les femmes. Ils apportent leur expérience collective, leur sagesse et leur énergie pour relever un défi : identifier les besoins clés en matière de formation et d'adaptation pour notre collectivité de Durham. Partenariats et activités sont ensuite entrepris par le personnel de la Commission à la rencontre de ces besoins. Le rapport ci-après fait état des principales réalisations de la Commission au cours de l'année dernière. Nous sommes fiers de nos nombreuses réalisations. En particulier, nous avons beaucoup de gratitude pour l'appui soutenu et les efforts de nos dévoués directeurs et partenaires dans la collectivité qui s'emploient si bien à la gestion de nos partenariats et à la poursuite de résultats stratégiques. Sans leur apport et leur engagement, les progrès dans la rencontre des besoins en formation et en adaptation de la collectivité n'auraient pas été possibles. Nous sommes toujours à la recherche de nouveaux partenaires et bénévoles, en particulier de représentants de l'industrie locale qui partagent une passion pour la formation, un engagement envers la collectivité et qui croient avoir une contribution à apporter. Si un tel projet vous intéresse ou si vous connaissez quelqu'un d'intéressé au travail de la Commission, n'hésitez pas à nous le faire savoir. Rick Lea, directeur exécutif L'ANNÉE EN REVUE Printemps 2003 : Une équipe de trois employés de la Commission locale, travaillant à partir du Centre de formation professionnelle du Collège de Durham, a commencé à mettre à exécution un ambitieux projet, financé conjointement par le Développement des ressources humaines Canada et le ministère de la Formation et des Collèges et Universités, visant à améliorer la coordination et la communication en matière d'initiatives de métiers spécialisés à travers la région de Durham et à l'amélioration de leur efficacité. Une des initiatives les plus importantes jamais menées par une commission locale dans la province et appuyées par un groupe de partenaires spécialisés dans l'industrie, fournisseurs de formation et de service, le projet a reçu une identité unique appelée, « Tradeability », et un slogan, « Sortez des sentiers battus ». Il y a eu publication d'une étude sur les besoins en emploi des personnes qui ont des obstacles sérieux à l'obtention d'un emploi, intitulée « Confusing, Contrary, Concealed ». Produit par le réseau des services d'emploi la région de Durham (Durham Region Employment Network - DREN) en partenariat avec la Commission locale de formation, le rapport documente clairement les écarts d'information et les problèmes auxquels sont confrontées les personnes handicapées recherchant un emploi dans la région de Durham, l'évidence directe pouvant influencer la planification future et les initiatives stratégiques pour rencontrer ces besoins. Les conclusions clés du rapport ont servi de base à une conférence communautaire réussie en octobre au cours de laquelle on a discuté et présenté des directions et des priorités. Ces directions ont depuis ce temps été intégrées au plan d'affaires du DREN. Été 2003 : Le travail a débuté au sujet de la création d'un Répertoire d'affaires ciblant à l'origine les trois municipalités du nord. La Commission locale s'est mise en partenariat avec les centres de ressources en emploi du Collège de Durham à Beaverton, Port Perry et Uxbridge, afin de mettre à jour et d'enrichir une base de données des industries dans les cantons de Brock, Scugog et Uxbridge. Ce partenariat initial s'est agrandi au cours de l'été pour inclure la municipalité régionale de Durham, laquelle envisageait de créer un répertoire unique jamais publié auparavant, disponible sur Internet, qui couvrirait la région entière de Durham. Ce nouveau Répertoire d'affaires en ligne, qui contient de l'information touchant plus de 13 000 commerces situés dans Durham, a été lancé publiquement en janvier 2004. Il constituera une ressource extrêmement précieuse qui sera accessible à tous les résidents et résidentes de Durham, y compris les personnes qui recherchent des occasions de formation et d'emploi, tout en servant d'importante source d'information sur le marché du travail. Le répertoire a été lié aux sites Web de chaque municipalité ainsi qu'au site Web de la Commission locale de formation. Notre « Inventaire des programmes et services » (IPS) a été mis à jour durant les mois d'été. L'inventaire en ligne donne au public l'accès à l'information au sujet des programmes et services d'emploi locaux, provinciaux et fédéraux. Une base de données bilingue renferme l'information touchant 250 programmes et services pouvant mener à un emploi et à de la formation. Elle constitue un instrument extrêmement utile pour aider les chercheurs d'emploi, les fournisseurs de services d'emplois et les agences communautaires. En réponse à la demande continue d'information sur différentes carrières et occasions de formation dans le secteur des soins de santé, la Commission locale de formation a grossi et produit une deuxième édition du populaire catalogue, « Health Care Occupations in Durham Region » (emplois en soins de santé dans la région de Durham). Le nouveau catalogue, disponible en version imprimable en ligne par le biais du site Web de la Commission, donne le profil de trente-trois emplois en demande dans le secteur vital des soins de santé de Durham. Pour les conseillers en carrières et pour les étudiants et étudiants qui recherchent des avenues vers les carrières en soins de santé, le catalogue s'est révélé une source fort précieuse. Automne 2003 : Le site Internet, www.tradeability.ca, le premier point d'accès unique à l'information sur les métiers spécialisés et à des références aux programmes et services, a été lancé au cours d'une cérémonie spéciale tenue au Collège de Durham. Le site bilingue comprend des fonctionnalités hors pair telles que guide autonome avec moteur de recherche profilant six métiers spécialisés différents, un bureau des conférenciers, une liste des événements communautaires, des enquêtes et une multitude de ressources pour ceux et celles qui envisagent une destination d'apprentissage. Propulsé depuis son lancement par une vaste couverture média et de la publicité dans les cinémas locaux, le site a reçu plus de 15 000 visites « uniques ». Une série continue d' événements d'information « Trade Talk » (Parlons métiers), comprenant une soirée d'information uniquement pour les femmes intéressées à une carrière dans les métiers, s'est déroulée au cours de l'année en différents endroits de Durham. Ces événements ont attiré un auditoire important et beaucoup d'intérêt. Cinq comités d'industries locales composés d'employeurs représentant les métiers de cuisinier-pâtissier, éducateur de la petite-enfance, coiffeur-styliste, horticulture et matériel moteur ont été établis afin d'améliorer la notoriété et les perceptions au sujet de l'apprentissage et des carrières dans ces industries. De nombreux centres d'information locaux (CIL) ont organisé des activités afin de promouvoir la participation de l'industrie à la formation d'apprentissage, attirer l'attention du public sur les besoins et les opportunités dans les métiers et pour instaurer la formation d'apprentissage dans la région. En partenariat avec le conseil scolaire du district de Durham, 180 étudiantes et étudiants du secondaire ont assisté à la Journée de sensibilisation aux carrières en soins de santé tenue à Whitby en novembre. Ils ont écouté des professionnels en soins de santé présenter de l'information sur 14 occupations de carrières différentes et entendu de première bouche quels sont les défis auxquels une collectivité de Durham vieillissante mais en pleine expansion est confrontée ; les Dres Carolyn Byrne, doyenne de la nouvelle École des sciences de la santé de l'Université, et Janet Harris, présidente-directrice générale de Durham Access To Care en étaient les conférencières. En novembre, la Commission a tenu sa sixième assemblée générale annuelle au centre d'éducation du conseil scolaire du district de Durham à Whitby. Principal conférencier, Mike Shields, président du local 222 des Travailleurs et travailleuses canadien(ne)s de l'automobile, a présenté ses vues à propos des perspectives futures et de la santé de l'industrie de l'automobile, vitale pour Durham, à la lumière de la globalisation continuelle des marchés, les pressions de la concurrence et un dollar canadien plus fort. L'assemblée générale annuelle a également présenté une démonstration en ligne et une explication du nouveau site Web, www.tradeability.ca. Comme toujours, nous avons été enchantés de voir autant de « nouveaux visages » présents à l'assemblée annuelle et de revoir de nombreux partenaires avec lesquels nous avons travaillé dans le passé. Hiver 2003 : Après des mois de planification, les négociations ont été un succès tant avec le MTCU que DRHC pour le cofinancement de l'initiative « Tradeability » pour une deuxième année. L'appui soutenu dont ont fait preuve tous nos partenaires communautaires, y compris nos commanditaires gouvernementaux, à l'égard des buts permanents du projet, de même que l'évidence claire des résultats obtenus au cours de la première année ont été déterminants dans l'influence de la décision d'investir dans l'avenir de la population active de Durham. En réponse au besoin de s'attaquer au manque de formation dans le domaine des ventes au détail dans la région, la Commission locale est entrée en partenariat avec la Société John Howard de Durham et le chef de file de la vente au détail Wal-mart afin de piloter un programme « Excellence du service » pour les étudiantes et étudiants qui espèrent acquérir leur première expérience de travail dans le secteur des services. Douze étudiants et étudiantes de 10e et 11e année de deux écoles secondaires d'Oshawa ont été choisis pour participer à ce programme unique offert en janvier par le biais d'une série de sessions extra-scolaires où l'on mettait l'emphase sur les éléments importants des communications, le service à la clientèle et les ventes. Une réaction positive des étudiantes et des étudiants, des participants de l'industrie et des éducateurs a suggéré que le programme soit étendu en 2004 aux autres parties de la région. Les défis auxquels sont confrontés les nouveaux immigrants et les professionnels hautement spécialisés en termes de l'utilisation de leur éducation et leur expérience, ainsi que l'obtention de bons emplois et d'une place valable sur le marché du travail ont été bien documentés. À mesure que notre population s'accroît et que les membres de notre population active s'en vont à la retraite en nombres toujours grandissants, nous nous rendons compte qu'un plus fort pourcentage de notre future population active aura reçu une formation dans d'autres pays et que nous allons dépendre de ces compétences pour notre croissance future. À l'instar de bien des régions, Durham possède un vaste éventail de services aux collectivités et de services d'aide aux immigrants, en particulier ceux et celles qui désirent faire partie de la population active. Malheureusement, tous ces services et soutiens ne sont pas pleinement utilisés ni même connus par les nouveaux arrivants de notre région. En février, la Commission locale a produit un guide d'emploi et d'établissement dans la région de Durham intitulé « Au-delà de l'éducation et de l'expérience », contenant information, ressources et conseils pour les immigrants. Ce guide réunit des renseignements qui aideront les nouveaux arrivants à comprendre la mine de ressources qui existent ici même à Durham, y compris opportunités et contacts pour l'éducation des adultes, enseignement des langues, évaluation des titres de compétence et services d'établissement, liens Internet vers les groupes ethnoculturels, ainsi que suggestions pour faciliter la transition vers une nouvelle collectivité. Le guide a été distribué à grande échelle, et nous avons ajouté son contenu à notre site Web en anglais et en français. Nous croyons que « Au-delà de l'éducation et de l'expérience » constitue un point de référence idéal pour tous les immigrants et les immigrantes et une excellente base pour la planification des événements futurs pour les nouveaux arrivants. La Commission locale de formation s'est mise en partenariat avec le conseil scolaire du district de Durham pour offrir une série d'événements « Se mettre au travail » à Durham. Aujourd'hui, un haut pourcentage d'étudiantes et étudiants prévoient passer directement de l'école secondaire au milieu du travail. De nombreux auditoires - parents, jeunes, éducateurs et orienteurs - ont besoin d'accéder à l'information actuelle au sujet des ressources pour mieux préparer les jeunes gens et les jeunes filles à faire un succès de cette transition. Le but de la série « Se mettre au travail » était d'offrir cette opportunité. Pas moins de deux cents éducateurs et représentants d'organismes communautaires ont assisté en février à un symposium au G.L. Roberts Collegiate & Vocational Institute à Oshawa, symposium qui offrait dix-neuf ateliers de travail et une place de marché pour les exposants. Trois séances d'information en soirée pour les parents ont eu lieu en mars à Cannington, Whitby et Oshawa. Plus de 180 étudiants, étudiantes et jeunes non scolarisés se sont inscrits en vue de participer à un symposium jeunesse et à une foire de l'emploi en avril à Whitby ; le symposium offrait 14 différents ateliers reliés à l'emploi, une occasion d'écouter les messages d'un panel de personnes qui ont réussi leur transition vers le milieu de travail, ainsi qu'une vitrine d'exposants représentant les employeurs et les réseaux de services. Des efforts collectifs comme ceux-ci améliorent le processus de transition de l'école vers le milieu de travail. Ils fournissent aux fournisseurs de services à la jeunesse un moyen de partager l'information au sujet des emplois et des carrières et de partager des ressources entre eux et avec la jeunesse, d'engager les parents des jeunes dans un dialogue fructueux à propos des destinations travail pour leurs enfants et créer de la notoriété pour les services dans les régions rurales. La Commission locale de formation de la région de Durham désire souligner l'aide financière et l'appui soutenu de ses commanditaires, le gouvernement du Canada et le ministère de la Formation et des Collèges et Universités.
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