Toile de fond
En juin 2008, la Commission locale de formation de la région de Durham a appris qu'elle avait été sélectionnée pour diriger un projet pilote de démonstration visant à établir un modèle de plan intégré du marché du travail local (ILLMP – Integrated Local Labour Market Plan) pour la région de Durham dans le cadre de la transformation de l'image de marque d'Emploi Ontario. Parmi les 21 commissions locales de formation dans la province, cinq d'entre elles à travers la province ont été choisies pour réaliser ce projet, soit Niagara (pour la région de l'ouest), Timmins et Thunder Bay (pour la région du nord), Peterborough (pour la région de l'est) et Durham (pour la région centrale, laquelle inclut toutes les régions du Grand Toronto et la ville de Toronto elle-même).
La Commission locale de formation a été désignée « secrétariat » et partenaire chargé de la mission pour ce projet. Nous avons effectué une recherche approfondie sur le marché du travail et avons entrepris une consultation générale au sein de la collectivité de Durham par le biais d'une série de 12 sessions de groupes de réflexion entre décembre 2008 et avril 2009.
Tous les aspects de l'offre et de la demande du marché du travail ont été explorés au cours de ce projet, révélant des enjeux, des déséquilibres et des lacunes importants dans les services et les programmes. Un certain nombre de mesures ont été suggérées pour cerner nos besoins actuels et futurs. Nous avons, en outre, commencé à évaluer l'impact des programmes et services grand public et ceux du secteur privé existants se rapportant à la formation et à l'emploi, comme point de départ pour faire des recommandations au gouvernement, recommandations qui influenceront au moment opportun les décisions concernant l'affectation des ressources dans notre région.
Une première ébauche du plan intégré du marché du travail local a été produite en juin dernier. Des copies du rapport préliminaire ont été envoyées à plus de 200 personnes qui ont participé au processus de consultation et leurs commentaires et suggestions ont été intégrés au rapport final que l'on trouvera en suivant le lien ci-dessous. Le plan de Durham a été présenté au ministère de la Formation et des Collèges et Universités en septembre. Nous accueillerons avec plaisir vos commentaires par téléphone ou par courriel.
Plan_integre_du_marche_du_travail_localUn profil de base du marché du travail de Durham
L'information sur le marché du travail (IMT) est disponible à partir d'une variété de sources. La principale source de données au sujet des employeurs et de l'emploi provient de la base de données Structure des industries canadiennes fournie par Statistique Canada. On trouve l'information sur les migrations dans la base de données des déclarants de Statistique Canada. Les données démographiques, y compris la population et le niveau de scolarité, peuvent être obtenues à partir des résultats récents du recensement.
Les données de référence de ces sources ainsi que celles d'autres sources peuvent offrir une focalisation et un contexte importants pour la planification de la population active. La Commission a compilé l'information à propos des 9 indicateurs du marché du travail et celle des annexes répertoriées ci-après. L'analyse de ces données de référence et autres IMT aidera à étayer les prises de décision et la planification des mesures alors que nous serons engagés dans la phase de consultation communautaire du projet.
Nouvelle économie – une nouvelle stratégie pour orienter la croissance future
Grâce aux orientations d'un comité directeur sur l'adaptation communautaire, aux suggestions d'un certain nombre d'intervenants communautaires et aux conseils de la société d'experts-conseils McSweeney et Associés, une nouvelle stratégie d'adaptation communautaire et de viabilité a été documentée pour Oshawa et la région de Durham.
La stratégie orientera une croissance économiquement viable pour la ville d'Oshawa et la région de Durham au cours des prochaines années, s'attaquera aux pertes d'emplois régionales et bâtira sur les forces du capital humain local pour soutenir une diversification encore plus importante de l'économie locale. Elle est destinée à donner aux travailleurs et travailleuses un sentiment de direction concernant les secteurs de croissance future dans la région.
La région de Durham, la ville d'Oshawa et d'autres municipalités de la région, ainsi que d'autres intervenants clés du monde des affaires et de la collectivité travailleront de concert à mettre la stratégie à exécution.
Le processus de consultation
Nous allons solliciter le son de cloche de l'industrie (y compris les petites/micro entreprises), des travailleurs déplacés, du mouvement syndical et des fournisseurs de services à propos du processus de planification. Douze sessions de groupes de réflexion seront planifiées à différents endroits à travers la région au cours des prochains mois. Nous allons, en outre, utiliser d'autres options pour obtenir la rétroaction d'intervenants clés telles que les sondages en ligne et autres outils du genre ainsi que les rencontres individualisées.
