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Historique

StratÃ©gie de mise en valeur de la main-d'oeuvre au Canada

Le gouvernement fédéral a fait le lancement de la Stratégie de mise en valeur de la main-d'oeuvre (SMMO) en 1989. La SMMO est un plan à long terme global de développer une main-d'oeuvre hautement spécialisée et concurrentielle au niveau international.

La stratégie souligne que le secteur privé doit être préparé à mettre plus de temps, d'efforts et de ressources au développement d'une main-d'oeuvre habile et concurrentielle. Elle déclare également que les gouvernements doivent être prêts à travailler plus étroitement avec le secteur privé - donnant voix à l'entreprise commerciale, la main-d'oeuvre et les groupes d'action sociale sur la manière que les ressources provinciale et fédérale sont utilisées pour adresser les problèmes du marché du travail.

Le développement de la main-d'oeuvre en Ontario est un objectif important et par conséquent les gouvernements provincial et fédéral veulent rendre leur rôle clair et coordonner leurs efforts. Dans le passé, le Canada et l'Ontario ont précisé leurs rôles par des accords comme l'Entente sur la mise en valeur de la main-d'oeuvre Canada-Ontario. Le but de cette entente était d'encourager le partenariat entre les deux gouvernements afin d'éviter la duplication et le chevauchement des programmes et des services.

Les inquiétudes au sujet des programmes de formation et d'adaptation en Ontario ont débuté vers la fin des années 80. Les programmes n'étaient pas toujours accessibles aux personnes pour lesquelles ils étaient destinés. Des questions ont été soulevées quant à savoir si les techniques enseignées étaient même appropriées aux nouveaux marchés.

Le Canada et l'Ontario ont consulté les intervenants sur le marché du travail au sujet de l'état des programmes visant le marché du travail. La rétroaction était claire - le système nécessitait clairement un changement. La création d'un système efficace et équitable demandait l'opinion directe des intervenants sur le marché du travail.

Les gouvernements avaient besoin de développer une structure qui serait la voix pour les intervenants sur le marché du travail. Par conséquent, les commissions locales ont été formées. Les commissions locales seront la voix des communautés et circonscriptions au gouvernement. Elles faciliteront le développement du marché du travail au niveau de la communauté. Par l'intermédiaire de partenariats, les commissions locales seront identifiées comme véhicule de communication et un organisme consultatif de formation et d'adaptation entre les communautés locales et les organismes gouvernementaux.

La Commission de formation locale de la région de Durham est l'une de ces commissions locales développées à travers l'Ontario.